चींटियों के लोकतंत्र: इस तरह वे दो-दलीय व्यवस्था को मात देती हैं

एक रोचक नए अध्ययन में, Camponotus sanctus, यानी पवित्र बढ़ई चींटियों का अध्ययन कर रहे शोधकर्ताओं ने सामूहिक निर्णय लेने की जटिलताओं की पड़ताल की। राजनीतिक गतिरोध जैसी प्रयोगात्मक स्थिति में, इन चींटियों ने एक ऐसी घटना दिखाई जो पशु और मानव समाजों, दोनों में कम ही देखी जाती है: बहुमत का झुकना। अपनी पसंद पर अड़े रहने के बजाय, चींटियों के बहुमत ने समूह को एकजुट रखने के लिए अपनी पसंद छोड़ दी—जिससे सामाजिक समूहों में टकरावों का समाधान कैसे होता है, इस बारे में बहुमूल्य जानकारी मिलती है।

निर्णय लेने की परीक्षा: घर नष्ट होने के बाद घोंसले का चयन

प्रयोग का उद्देश्य यह देखना था कि परस्पर विरोधी हितों का सामना करने पर C. sanctus की चींटियाँ कैसे निर्णय लेती हैं। उनका मूल घोंसला नष्ट हो जाने के बाद, उन्हें दो नए विकल्पों में से एक चुनना था: एक बेहतर लेकिन छोटा घोंसला, जो अँधेरा, सुरक्षित और आरामदायक था, और दूसरा बड़ा लेकिन कम आकर्षक घोंसला, जो खुला, शोरगुल वाला और असुविधाजनक था।

शोधकर्ताओं ने चींटियों की पीठ पर बारकोड वाली चिप्स चिपकाकर नियंत्रित किया कि कौन-सी चींटियाँ बेहतर घोंसले में प्रवेश कर सकती हैं, जिससे केवल कुछ चींटियों को वहाँ पहुँच मिली। इससे ऐसी स्थिति बनी जिसमें ज़्यादातर चींटियों को घटिया घोंसले में रहना पड़ा और कॉलोनी को यह चुनना पड़ा कि घोंसले की गुणवत्ता को प्राथमिकता दे या एक समूह के रूप में साथ रहे।



प्रयोग की रूपरेखा: चींटियाँ अच्छे और खराब घोंसले के बीच चुन सकती हैं

बहुमत का झुकना: सहमति का एक रास्ता

मानव और पशु समाजों में, आम तौर पर तब सहमति बनती है जब व्यक्ति बहुमत की पसंद से सहमत हो जाते हैं। लेकिन C. sanctus के प्रयोग में घटनाक्रम अलग रहा। जब बहुमत को बेहतर घोंसले तक पहुँच मिली, तो अल्पमत की चींटियाँ—जो बदतर घोंसले में फँसी थीं—उनके पीछे नहीं गईं। इसके बजाय, बेहतर विकल्प होने के बावजूद बहुमत ने झुकने का फैसला किया। इस अप्रत्याशित “बहुमत के झुकने” में, उन्होंने बेहतर घोंसला छोड़कर अल्पमत का साथ दिया और व्यक्तिगत लाभ से ऊपर कॉलोनी की एकता को रखा।

यह व्यवहार विशेष रूप से सामाजिक कीटों में उल्लेखनीय है, जहाँ निर्णय आमतौर पर सामूहिक हित को प्राथमिकता देते हैं। मधुमक्खियों जैसी अन्य प्रजातियों में, निर्णय लेने की प्रक्रिया सकारात्मक फीडबैक पर निर्भर करती है, जैसे फेरोमोन पगडंडियों के ज़रिए साथियों को बुलाना, जो बहुमत की पसंद को और मज़बूत करता है। हालाँकि, C. sanctus में सकारात्मक फीडबैक अधिक सूक्ष्म था। चींटियाँ ऐसे घोंसले में रहने की ओर झुकती थीं जहाँ पहले से कई अन्य चींटियाँ मौजूद थीं, लेकिन उन्हें किसी खास घोंसले की ओर ले जाने के लिए कोई सख़्त भर्ती प्रक्रिया नहीं थी। रानी की मौजूदगी, जो कॉलोनी के अस्तित्व के लिए बेहद ज़रूरी है, ने घोंसले के प्रति प्रतिबद्धता को और बढ़ाया।

कैमरे से पहचान के लिए बारकोड वाली बढ़ई चींटियाँ

सामूहिक निर्णय-प्रक्रिया में आकार की भूमिका

शोधकर्ताओं ने पाया कि निर्णय लेने के तरीके में कॉलोनी का आकार अहम भूमिका निभाता है। छोटी कॉलोनियों को कोरम तक पहुँचने में कठिनाई हुई—यह सामूहिक निर्णय लेने का निर्णायक बिंदु होता है। दूसरी ओर, बड़ी कॉलोनियों के बँटने की संभावना अधिक थी, जिसमें हर समूह अलग घोंसला चुनता था। मध्यम आकार की कॉलोनियों में एकमत निर्णय लेने की संभावना सबसे अधिक थी, यहाँ तक कि परस्पर विरोधी विकल्पों के सामने भी।

दिलचस्प बात यह है कि C. sanctus अन्य प्रजातियों, जैसे Temnothorax albipennis, में दिखने वाली दो-चरणीय प्रक्रिया का पालन नहीं करती, जिसमें खोजी चींटियाँ कॉलोनी को घोंसले तक ले जाती हैं। इसके बजाय, C. sanctus के फैसले एक ही चरण में होते हैं, जो इस बात से तय होते हैं कि चींटियाँ कितनी जल्दी घोंसले में प्रवेश करती हैं और वहाँ कॉलोनी कितनी स्थिर रहती है। यह अधिक सहज प्रक्रिया कठोर खोजी-चींटी प्रणालियों या व्यवहार में बड़े बदलावों के बिना निर्णय लेने देती है।

संघर्ष का समाधान और चींटी का मॉडल

शोधकर्ताओं ने बेहतर घोंसले तक चींटियों की पहुँच में बदलाव करके संघर्ष का स्तर बदला और देखा कि बहुमत का झुकना कैसे सामने आया। बेहतर घोंसले से लाभ पाने की संभावना अधिकांश चींटियों को होने पर भी, उन्होंने कॉलोनी को कमतर घोंसले में एकजुट रखने के लिए उसे छोड़ दिया। समय के साथ यह प्रभाव और स्पष्ट हुआ, जिससे साबित हुआ कि C. sanctus की कॉलोनियों में बहुमत का झुकना एक स्थिर परिणाम था।

प्रकृति में समझौते का यह उदाहरण मानव संघर्षों को सुलझाने की रणनीतियाँ सुझा सकता है, जो देखने में असाध्य लगते हैं। यदि चींटियाँ व्यक्तिगत लाभ से अधिक एकता को प्राथमिकता दे सकती हैं, तो जटिल सामाजिक और राजनीतिक मुद्दों पर लागू करने के लिए इससे सबक मिलते हैं।

यह अध्ययन चींटियों से परे अंतर्दृष्टि देता है और दिखाता है कि मानव समाजों सहित सामाजिक समूह बहुमत के झुकने से कैसे लाभ उठा सकते हैं। आम तौर पर, मानव निर्णय-प्रक्रिया में व्यक्ति या समूह अपनी पसंद पर अड़े रहते हैं, जिससे विभाजन या गतिरोध पैदा होता है। चींटियों ने दिखाया कि एकता, भले ही इसके लिए व्यक्तिगत पसंद का त्याग करना पड़े, अधिक स्थिर परिणाम दे सकती है।

सामाजिक सहयोग पर आधारित समाजों में, जहाँ व्यक्ति सामूहिक हित को प्राथमिकता देते हैं, बहुमत की रियायत से जीवन रक्षा सुनिश्चित होती है। यह अन्य जानवरों और मानव राजनीति में देखे जाने वाले स्वार्थी व्यवहार से अलग है, जहाँ अक्सर व्यक्तिगत हित हावी रहते हैं।

निष्कर्ष: चींटियों की आश्चर्यजनक बुद्धिमत्ता

Camponotus sanctus चींटियाँ अपने छोटे मस्तिष्क के बावजूद आश्चर्यजनक बुद्धिमत्ता दिखाती हैं। सबसे अच्छा विकल्प चुनने या समूह की एकता बनाए रखने के बीच चुनाव करते समय, उन्होंने व्यक्तिगत कीमत चुकाकर भी सामंजस्य को प्राथमिकता दी। इससे एक अहम सबक मिलता है: बहुमत की रियायत टकरावों को सुलझा सकती है और सहमति को बढ़ावा दे सकती है—सिर्फ चींटियों में ही नहीं, बल्कि संभावित रूप से मानव समाजों में भी।

ये चींटियाँ दिखाती हैं कि समझौता और एकता, हितों के सबसे कठिन टकरावों पर भी जीत हासिल कर सकते हैं।

आगे पढ़ें

Pratt, S. C. (2005). चींटी Temnothorax albipennis में मुठभेड़ों की दरों से कोरम का पता लगाना। Behavioral Ecology, 16(2), 488–496. https://doi.org/10.1093/beheco/ari020

Pratt, S. C., Sumpter, D. J. T., Mallon, E. B., & Franks, N. R. (2005). चींटी Temnothorax albipennis द्वारा सामूहिक घोंसला चयन का एजेंट-आधारित मॉडल। Animal Behaviour, 70(5), 1023–1036. https://doi.org/10.1016/j.anbehav.2005.01.022

Rajendran, H., Haluts, A., Gov, N. S., & Feinerman, O. (2022). लगातार बने रहने वाले अल्पमत की मौजूदगी में लोकतांत्रिक सहमति तक पहुँचने के लिए चींटियाँ बहुमत की रियायत का सहारा लेती हैं। Current Biology, 32(3). https://doi.org/10.1016/j.cub.2021.12.013 

Tokita, C. K., & Tarnita, C. E. (2020). सामाजिक प्रभाव और अंतःक्रिया का पक्षपात विभिन्न प्रणालियों में उभरते व्यवहारगत विशेषज्ञता और मॉड्यूलर सामाजिक नेटवर्क को प्रेरित कर सकते हैं। Journal of The Royal Society Interface, 17(162), 20190564. https://doi.org/10.1098/rsif.2019.0564



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